Boom metrics
Экономика5 мая 2012 2:00

Конкурсный управляющий «КЖБИ-1»: «Цель – сохранение профиля предприятия»

Исполняющий обязанности конкурсного управляющего заверил, в своих лучших намерениях
Источник:kp.ru

В четверг, 4 мая, и.о. конкурсного управляющего ОАО «КЖБИ-1» Евгений Евтодиенко дал пресс-конференцию, на которой рассказал, какова дальнейшая судьба предприятия.

На сегодняшний день на «КЖБИ-1» введена процедура конкурсного управления. Общая сумма долга предприятия – около 1 млрд. 100 млн. рублей перед 21 кредитором. Главный из них – ОАО «Сбербанк России», который к моменту банкротства предприятия выдал ему более 880 миллионов «кредитных» рублей.

Вслед за решением Арбитражного суда Алтайского края о банкротстве комбината на предприятии разгорелся конфликт между арендаторами производственной площадки – ООО «ЖБИ Сибири» и ООО «Развитие». У кого из них «больше прав» работать на оборудовании и в цехах «КЖБИ-1» решит суд, однако на процедуре банкротства это никак не отразится.

В конце апреля арбитражный суд Алтайского края продлил процедуру конкурсного управления до 1 сентября. Есть все основания полагать, что уже осенью начнется продажа имущества предприятия с торгов.

– Время, которое потребуется для проведения мероприятия по реализации имущества, от четырех и до семи-восьми месяцев. Но 10 дней, что я являюсь исполняющим обязанности конкурсного управляющего, слишком маленький срок, чтобы строить довольно точные прогнозы, – отметил Евгений Евтодиенко.

Вместе с тем у «КЖБИ-1» есть и должники – 110 дебиторов, но взыскание с них долгов предприятие не спасут – сумма по сравнению с миллиардной задолженностью мизерная – около 60 млн. рублей.

Не смотря на все правовые коллизии и хозяйственные споры, на арендованных у «КЖБИ-1» производственных площадях выпускает железобетонные конструкции ООО «ЖБИ Сибири». Этим же «КЖБИ-1» должно и будет заниматься и после продажи с торгов. В этом, по крайне мере, выражает уверенность Евгений Евтодиенко:

– Несмотря на трудное положение «КЖБИ-1», цель у нас одна – сохранение профиля предприятия. Здесь встает два вопроса. Во-первых, предприятие должно выпускать ту продукцию, которую оно выпускало. Во-вторых, рабочие места должны быть сохранены.