«Победа» держится на трудягах

Глядя сегодня на владения ОАО «Победа» не скажешь, что еще относительно недавно предприятие находилось на грани банкротства. Причем не формального, а реального банкротства. Люди, которым по нескольку месяцев не давали зарплату, отказывались работать, не кормили и не доили коров, хозяйство разваливалось буквально на глазах. Не было абсолютно никакой дисциплины: каждый уносил то, что мог унести, и увозил то, что мог вывезти. Казалось, колхоз никогда уже не выберется из паутины долгов, злости и отчаяния. Однако здесь вовремя появился новый директор Александр Бураков, который возглавляет предприятие по сегодняшний день.

- Я не могу винить прежнего руководителя, тогда время было такое, - с грустью вспоминает Александр Бураков, директор ОАО «Победа». - Все находились примерно в равном положении, и приходилось как-то выживать.

А выживали, как могли: многие в то время, чтобы выдать зарплату сотрудникам, брали кредиты в банках под (страшно подумать!!!) 220 процентов, да и то давали их не каждому. Вот примерно в такие условия и попал нынешний руководитель, рассчитываясь за долги. Что только ни приходилось делать, чтобы как-то выжить. Молоко, которое с трудом надаивали от голодных коров, сдавали на маслосырозавод, а вместо денег получали сыр, потом продавали его, меняли на запчасти, но главное - выжили. И люди, даже доведенные до отчаяния, поверили новому руководству и стали работать, работать много и старательно.

- Техника в 1995 году была настолько изношена, что приходилось постоянно ее ремонтировать, - говорит Александр Васильевич. - Так вот могли за ночь отремонтировать К-700 и утром выйти на нем в поле. Благодаря слаженному труду мы пережили тяжелые годы.

Начальник электроцеха Александр Зейкан работает в ОАО «Победа» почти 30 лет

Реконструкция животноводческого комплекса

В неисправном состоянии находилась не только техника. Коровники тоже постоянно подлатывали: то подпорку поставят, то стенку подштукатурят. Так продолжалось несколько лет. Но со временем приняли решение, что ферма, которая капитально не ремонтировалась более 70 лет, должна быть реконструирована. И приступили в «Победе» к глобальному ремонту, который длится 5-й год. Уже полностью отстроили три коровника, а к осени введут в эксплуатацию и последний. Причем здесь не просто провели реконструкцию, но еще и поставили дорогое современное оборудование. Это позволяет и облегчить труд доярок, и повысить производительность их труда, и улучшить качество молока за счет практически полной автоматизации процесса доения.

Увеличение надоев - это увеличение прибыли предприятия. Поэтому в ОАО «Победа» тщательно следят за состоянием здоровья животных, за их питанием. Пересматривают рацион, добавляют патоку, жом и жмых, а коровы в ответ на такое заботливое отношение отвечают хорошими надоями. За буренками старательно ухаживают ветврачи, зоотехник, бригадир животноводства, скотники, ну и, конечно же, доярки. К слову, все доярки в ОАО «Победа» являются пятитысячницами. А Ольга Синдишева в прошлом году надоила более шести тысяч. В этом, безусловно, немалую роль сыграли переустройство и техническое перевооружение фермы: во-первых, использование нового оборудования автоматизировало процесс подачи молока в танк-охладитель - дояркам теперь не нужно носить тяжелые ведра с молоком; во-вторых, применение новых строительных материалов сделало ферму гораздо светлее и теплее.

Без помощи и поддержки

Примечательно то, что реконструкцию животноводческого комплекса в ОАО «Победа» произвели на собственные средства - директор не любит брать кредиты в банке: до сих пор приходилось рассчитываться за прежние долги колхоза. Сейчас многие хозяйства стремятся попасть в различные проекты или программы по поддержке сельского хозяйства, а Александр Бураков считает, что если можно обойтись собственными средствами, то не стоит просить где-то помощи. Все вложенные в реконструкцию фермы средства должны оправдать себя уже через два-три года.

Большое внимание в организации уделяют не только животноводству, но и полеводству. А для того, чтобы иметь хороший урожай, необходимо иметь хорошую производительную технику. Ее тоже стараются покупать на заработанные средства. Есть в ОАО «Победа» современные комплексы, тракторы и комбайны.

Вкусным и полезным обедом рабочих накормят заботливые повара Елена Кайдалова (слева) и Татьяна Голенко

Кадры решают все

- У многих механизаторов золотые руки, - говорит Александр Бураков. - Немало у нас и хороших водителей. Вообще предприятие держится на трудягах, которые любят свое дело и отдаются работе, не жалея ни времени, ни сил.

Хотя без проблем не обходится, как и в любом коллективе. Главное - это недостаток молодых сотрудников. Через несколько лет уйдут на пенсию и директор, и почти все главные специалисты, поэтому если в ближайшее время не придут сюда работать выпускники сельско-хозяйственных вузов и техникумов, то работать будет некому.

И все же остается надежда на то, что государство, которое в последнее время все больше внимания уделяет селу, сельскому хозяйству, окажет серьезную помощь в укреплении имиджа деревень и сельских тружеников, а молодые специалисты будут возвращаться в свои родные села после армии и университетов.

Знай наших!

Принимать стратегически важные решения и претворять их в жизнь руководителю помогают:

- главный инженер Николай Бураков; - главный агроном Александр Панов; - заведующий МТМ Сергей Панов; - механик Анатолий Ротов.

За здоровьем коров, качеством и количеством молока следят:

- главный ветврач Иван Размахов; - главный зоотехник Наталья Орлова; - бригадир животноводства Иван Бураков; - доярки Ольга Синдишова, Людмила Саченко, Елена Мосина, Мария Саченко и др.

В ОАО «Победа» получают хороший урожай благодаря труду механизаторов Ивана Саченко, Виктора Куцева, Ивана Губанова, Евгения Трошина, Александра и Валерия Перевозниковых и водителей Сергея Чуканова, Николая Синдишева, Сергея Орлова, Дмитрия Ерышева.

На правах рекламы