
Фото: Алексей БУЛАТОВ. Перейти в Фотобанк КП
Рынок труда в 2026 году начнет заметно меняться. Работодатели перестанут гоняться за кадрами, а сотрудники станут больше ценить то, что имеют. И это связано напрямую с изменениями в налоговом законодательстве, которые вступят в силу в новом году. На чьей стороне будет рынок труда - работника или компании? О том, какие вызовы ждут соискателей и работодателей в эфире радио «Комсомольская правда»-Барнаул» рассказала руководитель кадрового агентства «Жираф» Жанна Крамарева.
Один из самых свежих трендов стал тренд «обнимание работы», когда сотрудники начинают держаться крепче за свое рабочее место, опасаясь нестабильности. По мнению Жанны, тренд возник не просто так, а по причине того, что наступает кризис. Рынок труда уже не будет таким, каким был два года назад, когда именно соискатели диктовали свои условия.

Фото: Ольга ВЕДЕРНИКОВА. Перейти в Фотобанк КП
- Как и в любой кризис, и предприятия, и работники стараются залечь на дно, и переждать сложные времена, потому что непонятно что меняется, какие будут правила игры. И в этот период для всех важна стабильность. Тренд на то, что работники становятся более лояльны к своей компании, менее активно рассматривают предложения — он есть, и продержится, по моему мнению, и в 2026, и в 2027 годах, - отмечает руководитель агентства.
По словам эксперта, даже месяц назад о таком тренде речи не шло, но в октябре текущего года стало известно, что правительство готовит изменения в налоговом законодательстве - повышение ставки НДС и снижения порога входа в упрощенную систему налогообложения.
- Это коснется очень многих, и сейчас руководители, бизнес не совсем понимают, как им действовать в изменившейся реальности. По большому счету, бизнес тоже входит в ситуацию стагнации, когда лучше посмотреть, понаблюдать, что и как меняется. Этот кризис более похож на кризис 2008-2009 годов. Советую тем, кто пережил тот кризис, вспомнить, как именно они это сделали, и воспользоваться этим опытом, - говорит Жанна.
Если в 2023 - 2024 годах рынок труда принадлежал соискателям, то уже в конце 2025 года ситуация начнем сильно меняться. Эксперт подчеркивает, что имеющиеся статистические данные говорят о том, что количество резюме на сайтах по поиску работы увеличилось на 25-30%, а количество вакансий сократилось на 25%.
- Это не противоречит тренду «обнимание работы», это говорит о том, что не все компании могут сейчас обещать стабильность своим сотрудникам. И как итог, сотрудники начинают поиск новой, более стабильной работы. Работники стали более лояльны, более надежны, более вовлечены в процессы компаний. Для них стало важно удержаться на текущем месте работы, потому что найти новое будет значительно сложнее, - подчеркивает Жанна.
Кроме того, печальная для многих работников и соискателей новость, озвученная специалистом - заработная плата перестает расти.

Фото: Ольга ЮШКОВА.
Помимо прочего, есть сейчас на рынке труда и тренд «кадровое ядро», то есть удержание в компании не всех сотрудников, а только ключевых.
- На фоне меняющихся обстоятельств, удерживать стоит только тех сотрудников, которые ценны и дают результат бизнесу. А если человек, скажем, был балластом, либо же просто имел потенциал, в хорошие добрые времена его могли поддержать, то сейчас с такими сотрудниками расстаются, и всегда найдется возможность перераспределить его функционал внутри компании, - отмечает эксперт.
А вот появившийся еще до пандемии, но набравший силу именно в период самоизоляции тренд на удаленную работу сейчас сходит на нет.
- Оценки экспертов говорят нам, что эффективность сотрудников на удаленной работе сократилась на 20-30%, и сейчас, в связи с текущими изменениями, сотрудники идут навстречу и возвращаются в офис. Удаленка не предполагает карьерного роста. Человек, работающий удаленно, будет развиваться линейно — он может расти профессионально, но не будет участвовать в интересных проектах компании, которые позволяют достичь карьерных целей, например. И, кроме того, такой работник выпадает из социума. Да, это было интересно, но сейчас уже теряет актуальность, - говорит Жанна Крамарева.
Хантинг, т.е. переманивание сотрудника, по мнению рекрутера, всегда был, есть и будет, вне зависимости от ситуации на кадровом рынке.
- Раньше хантинг касался специалистов среднего звена, но вообще он разумен и необходим в случае, когда нужен какой-то прорыв в развитии, нужен сильный управленец, который отлично понимает бизнес-процессы, тогда есть смысл хантить. Либо же это касается узких специалистов, технологов, инженеров. Хантинг — это одна из частей нашей работы. Такого рода специалисты не всегда меняют работу, так как их либо начинают удерживать, либо же они включены в бизнес, имея некий процент с доходов и так далее. Это процесс результативный, конечно, иначе бы мы таким и не занимались, - подчеркивает эксперт.
Красивые офисы, ДМС, клубные карты в спортзалы, вкусный кофе и печенье безлимитно — этим уже никого не удивишь. И если раньше все это являлось дополнительными бонусами, чтобы заманить сотрудника на должность, то теперь отсутствие перечисленного вызовет недоумение. Все это уже не выделит компанию среди других, это стало данностью.
- Тренд этому задают IT-компании, а затем подхватывает и остальной бизнес. И это не тенденция столиц, и у нас в Барнауле, в Алтайском крае огромное количество предприятий, где уделяют внимание и корпоративной культуре, и комфортным условиям работы, - говорит Жанна.
Перепрыгивание, то есть частая смена работ, тоже находит свое место в текущей ситуации. При этом, по словам Жанны, стабильность, как и частая смена, имеет свои плюсы и минусы. Скажем, человек, оттрубивший на одной должности более 15 лет, скорее всего не развивался, находился в одной парадигме, выполнял одни и те же задачи, и он менее креативен, сложнее адаптируется к изменениям. Но если речь идет об узком специалисте, то в этом случае стабильность все же воспринимается, как плюс.
- Особенно перепрыгивание актуально для молодого поколения, хотя и не только для них. В последние годы возможностей было много, вакансий много, и даже те, кто выбирал стабильность их активно хантили. Последнее десятилетие переходов было много действительно, - подтверждает Жанна.
На сегодняшний день бизнес отмечает, что ему остро не хватает рабочих рук. Однако еще в 2020 году, по словам эксперта, завлечь молодежь на рабочую специальность было нереально. Рабочие специальности были не престижны. Но сейчас они, в том числе и благодаря популяризации со стороны государства и бизнеса, стали желанными в глазах молодежи.

Фото: Алексей БУЛАТОВ. Перейти в Фотобанк КП
- В этих специальностях появились хорошие заработные платы. Возвращается уважение к ремеслу, к умению работать руками. И молодежь туда пошла. Картина изменилась, и это хорошо, - говорит эксперт.
Кроме того, заработная плата, скажем, механизатора, намного превышает заработную плату экономиста. По последним данным сайта по поиску работы hh.ru, механизатору-комбайнеру в Алтайском крае предлагают от 100 тысяч рублей на руки, а бухгалтеру от 50 тысяч. Есть о чем задуматься.
Беседовала Ольга Ведерникова.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Нам хватает». В топе самых высокооплачиваемых профессий Алтайского края оказались трактористы
Самой высокооплачиваемой вакансией на Алтае в октябре стал тракторист (подробнее)