Анатолий Генш: «Нам нужна стабильность!»
В 1992 году Анатолий Генш организовал свое крестьянско-фермерское хозяйство. Сегодня не каждый, даже самый опытный аграрий пойдет в сельское хозяйство, а двадцать лет назад, когда фермерское движение только зачиналось, люди попросту не брали землю в частную собственность, боясь из-за дороговизны сельхозтехники не потянуть крестьянское хозяйство.
- Нас было пять человек, которые вышли из местного колхоза и решили самостоятельно заняться растениеводством, - вспоминает Анатолий Андреевич. - Юридически за каждым из нас числилась своя организация, но мы прекрасно понимали: поодиночке тяжело поставить на ноги хозяйство. Старались действовать сообща: кто трактор купил, кто комбайн - в общем, сумели эффективно скооперировать силы.
Ценовое «пике»
С тех пор как Генш получил первый урожай, много воды утекло. Да и среди пятерых хозяйств на плаву осталось лишь его одно: по разным причинам и обстоятельствам коллеги закрыли свои предприятия. Прошло немало времени, прежде чем работу поставили на рельсы стабильности. Новым этапом в развитии предприятия стал, как ни парадоксально это звучит, дефолт 1998 года.
- Благодаря тем событиям сельхозпроизводители наконец поняли, что их продукция чего-то стоит, - отмечает Анатолий Андреевич. - За вырученные деньги мы начали активно приобретать новую технику, постепенно увеличивали посевной клин.
Сегодня крестьянское хозяйство насчитывает 2700 га пашни, на которых фермер выращивает пшеницу, подсолнечник, гречиху, ячмень, горох.
- Площадь приростала в основном за счет колхозных паев, сейчас такой возможности нет. Поэтому теперь мы осмысленно идем по интенсивному пути развития: повышаем производительность на имеющихся ресурсах, - поясняет Анатолий Генш. - Боремся с сорняками и болезнями, вплотную работая с химикатами, гербицидами. Благодаря чему показатели из года в год улучшаются. Урожайность в минувшем полеводческом сезоне составила около 14 ц/га, для нашей местности цифры приличные. Да и это в последнее время не главное… Нам стабильность нужна!
Ценовое «пике» 2009 года застало всю растениеводческую отрасль врасплох, КФХ Генша также не стало исключением. Тогда глава хозяйства реализовал пшеницу всего за 2000 рублей, зато в прошлый сезон за тонну зерна давали уже до 8000 рублей.
- Гонятся за ценой бесполезно! Никто не знает, что будет дальше, - говорит Анатолий Андреевич. - Поэтому работаем в прежнем режиме, стараясь при этом не довольствоваться достигнутым, а идти дальше. Обновляем технический парк: купили два новых комбайна «Вектор» и «Руслан», планирую в новом сезоне приобрести «Палессе». Сегодня очень сложно «угадать» с техникой: редко бывает, что возьмешь агрегат и не приходится ничего переделывать. Благо, у наших работников руки золотые! Сами ремонтируют, поддерживают все в рабочем состоянии. Есть, например, в нашем гараже трактор-раритет 1992 года выпуска, по всем законам лет пять должен быть металлоломом, но до сих пор на ходу и принимает участие во всех полевых работах!
Кстати, коллектив хозяйства в сезон состоит из пятнадцати человек. Многие здесь работают практически с самого основания предприятия.
- У нас сложилась хорошая команда, которой я очень дорожу, - признается глава хозяйства. - Так, механизатор Сергей Макаров трудится у нас уже 16 лет. На посевной Виктору Пырьеву нет равных, он один делает огромный фронт работ. Наши передовики Сергей Новиков, Вячеслав Мамалыга, Сергей Петров, Сергей Шемякин, Евгений Федоров также выполняют все виды полевых работ... Не секрет, что сегодня стоит остро кадровый вопрос, молодежи, которая смогла бы таких людей заменить, просто нет!
Посевная в КФХ проходит ударными темпами
Новое направление
Не так давно Анатолий Генш занялся скотоводческим направлением. Два года назад с предложением о передаче животноводства бывшего филипповского колхоза «Сибирь» в руки фермера выступила районная администрация. Колхоз, реорганизованный в ООО «Сибирь», не выдержав испытания временем, разорился. Весной 2009 года встал вопрос о его банкротстве, а значит, о ликвидации фермы и забое всего скота.
- Я прекрасно понимал, что в первое время о выгоде можно даже не думать, да и цена на молоко была всего пять рублей за литр, - объясняет Анатолий Андреевич. - Но если бы ферма закрылась, пострадали бы в первую очередь люди.
Тогда Генш выкупил имущество и стал новым собственником молочной фермы и… массы проблем, которые не решались годами. Здесь, как, впрочем, и в самом поселке, не было воды. Поэтому глава хозяйства добился, чтобы с привлечением средств бюджета района была пробурена новая скважина. Были трудности с навозоудалением, часть крыши на коровнике обвалилась. Так что поработать пришлось прилично. Все делали силами коллектива.
- Сегодня мы имеем около 110 голов дойного стада, планируем нарастить продуктивность до 3000 л молока с одной фуражной коровы и довести поголовье до 200 голов, - отмечает Анатолий Андреевич. - Сейчас, кстати, цены на молоко выправились - поэтому животноводство уже не будет убыточным, а значит, можно дальше вкладывать в его развитие. В планах выделить мясную группу, хотелось бы заняться и свиноводством. Сегодня это направление очень востребовано. Но опять все наши желания упираются в кадровые возможности. Где искать опытных и грамотных специалистов?
На правах рекламы.